Comunidad

Junto al equipo de gobierno, el alcalde Vicente Berardinelli Carrillo sostuvo importante reunión con delegados de las comunidades afro, para dialogar sobre sus principales inquietudes y propuestas.

Este encuentro fue el escenario para que las comunidades presentaran sus solicitudes, entre las que se encuentran: la inclusión en los programas de vivienda del municipio, el apoyo a los emprendimientos rurales,
ambiente, desarrollo sostenible, salud, bienestar e inversión social cultura, recreación, deportes, educación, vivienda, agua potable y la priorización de fechas conmemorativas afro en el calendario municipal.

Las propuestas presentadas buscan fomentar la inclusión y el reconocimiento de la comunidad afro en Barrancas, así como mejorar su calidad de vida a través de proyectos específicos que atiendan sus necesidades.

Más de 200 promotores de salud que hacen parte de los equipos del talento humano de las comunidades que atienden a la primera infancia wayuu, recibieron capacitación sobre complementación alimentaria, manejo y manipulación de alimentos, vigilancia comunitaria y seguimiento nutricional.

Por espacio de dos días, y de manera simultánea en escenarios diferentes de Riohacha, los profesionales del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) llevaron a cabo las jornadas de capacitación e intercambio de saberes para fortalecer la seguridad y soberanía alimentaria, en el marco de la implementación del nuevo modelo de Atención Integral Propio wayuu.

Para alcanzar un mejor y mayor resultado en el proceso nutricional se orientó a los participantes sobre la necesidad de utilizar el software de desnutrición de Maventy, que proporciona percentiles de medidas antropométricas como peso, talla, circunferencia de la cabeza y peso para talla, basados en las estadísticas vitales de un niño o niña, cuyos resultados se calibran en comparación con estudios de la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Este sistema sostuvo el director encargado de la regional La Guajira, Rodrigo Daza, será utilizado por los profesionales para identificar el estado nutricional de los niños y niñas que reciben atención integral del ICBF.

Para ICBF es fundamental generar espacios para promover la garantía del derecho a la salud y la seguridad alimentaria de la primera infancia en La Guajira

La Sala Especial de Seguimiento de la Corte Constitucional, declaró el bajo cumplimiento de la orden que, con el fin de superar el estado de cosas inconstitucional en la población infantil wayuu en el departamento de La Guajira. No fluyen los informes y las comunicaciones para conocer las rutas que cumplen los dineros destinados a solucionar los graves problemas que afronta la población wayuu.

INFORME ESPECIAL CARACOL RADIO

La Corte encontró que no existe una ruta eficaz para que la información financiera se reporte oportuna y adecuadamente, ni un sistema de información útil para que las autoridades obligadas al cumplimiento de la Sentencia T-302 de 2017 verifiquen la rectitud de sus prácticas o para que los órganos de vigilancia, control e investigación puedan detectar fácilmente prácticas ilegales.

La Sala también consideró que no se advierten estrategias para enfrentar el incumplimiento, el desinterés y la falta de consciencia de las entidades respecto del deber de reportar la información que solicitan las diferentes autoridades, ni existen indicadores que permitan medir los resultados de las acciones emprendidas para evidenciar la ineficiencia y corrupción administrativa.

Por lo anterior, la Corte, entre otras medidas, ordenó a la Presidencia de la República, al Ministerio de Salud, de Vivienda, de Ambiente y de Agricultura, al Departamento Administrativo para la Prosperidad Social, al Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, a la Superintendencia Nacional de Salud, a la Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres, al Departamento de La Guajira y a los municipios de Uribia, Manaure, Riohacha y Maicao presentar a la Sala con copia a los órganos de control, un protocolo que asegure que en los procesos contractuales y financieros y en la ejecución presupuestal y financiera se aplicarán buenas prácticas administrativas.

La sesión se llevará a cabo el próximo 15 de abril y tendrá cuatro ejes temáticos: las estrategias de las entidades para corregir las prácticas inconstitucionales; las medidas para mejorar la información sobre la distribución y ejecución de los recursos, así como para superar las dificultades para presentar proyectos; las estrategias ágiles y efectivas para el control, vigilancia e investigación de las funciones desempeñadas por las entidades obligadas al cumplimiento de la sentencia y sobre su gestión contractual y financiera, y las soluciones para que el control, vigilancia e investigación de hechos presuntamente contrarios a derecho lleguen hasta el territorio.

Carlos Carrillo, hablando de la debacle.

Desde su llegada, Carlos Carrillo no se ha callado. Cada palabra parecen dardos que salen de su boca para poner al descubierto, cosas que ya se habían dicho, pero que eran negadas por el mismo gobierno de Gustavo Petro, quien, creía sinceramente en lo que hacía su amigo Olmedo López.

Pero Carrillo, parece poner todo en orden. Los 80 camiones comprados por la UNGRD, carecen de pólizas para poder transitar. Así lo ha dicho, pese a que la información entregada por el vendedor, señalaba, dentro del costo general, el valor de la matrícula, el SOAT, las pólizas general, y otros servicios que requieren para poder salir a las carreteras de Colombia.

El millonario sobrecosto de los vehículos ya es investigado por la fiscalía, la procuraduría y la contraloría, los órganos de control del Estado, que vienen trabajando con comisiones especiales para aclarar todo el entramado que se maneja alrededor, de lo que en principio se decía, que eran 40 carros, pero que ahora con la llegada de Carrillo, se descubren que fueron 40 doble troque y 40 camiones sencillos, que debían transportar agua a las comunidades vulnerables de cinco municipios de la Media y Alta Guajira, a donde el preciado líquido, sus habitantes lo ven de manera esporádica.

“Los camiones no pueden prestar el servicio, porque lamentablemente, carecen de las pólizas o seguros de riesgos” ha denunciado Carlos Carrillo, en declaraciones a diferentes medios nacionales, que buscan en cada momento, que aparezcan los verdaderos responsables de esta hecatombe, de lo que en principio se presentó como una buena solución para dotar de agua a los habitantes de Uribia, Manaure, Maicao y Riohacha, en donde los riesgos por el desabastecimiento son mayores.

“Algo importante para decir y lo dejo absolutamente claro, también para que lo sepan los habitantes de La Guajira, con quienes me comienzo a disculpar en nombre de la entidad: los carrotanques deben estar detenidos, no pueden salir del batallón”, dijo.

Y agregó: “Yo, como director de la UNGRD, me encargaré de que estos carros no se muevan. ¿Y por qué no se pueden mover? Pues porque no tienen pólizas de seguro y todos los bienes del Estado deben estar asegurados. Entonces, fíjense ustedes que una de mis primeras tareas será asegurar estos bienes del gobierno que nos guste o no la forma como se compraron , deben tener un seguro, eso lo obliga la ley”.

Comedores donde los niños disfrutan sus alimentos.
Hildren Estrada, Comunicadora Social-Periodista.

Por: Hildren Estrada

Villa del Sur, una de las comunidades más vulnerables en la ciudad de Riohacha, ubicada a la salida de la vía a Valledupar, llena de necesidades básicas insatisfechas, fue visitada por la Fundación Comunitaria Proyección, quien llegó para transformar la vida de miles de niños y niñas.

¡Un sueño hecho realidad! Para niños y niñas que se dan cita a las cinco de la tarde para recibir sus alimentos, para acostarse con la barriga llena, después de una jornada extenuante; en especial para Franco Javier Fuenmayor Ortega, un niño de poca edad, pero con un corazón lleno de esperanza y agradecido con Dios, porque lo que más anhelaba en su vida, era poder tener el alimento continuo y constante todos los días, ya que cuando había para una comida no había para dos y mucho menos para tres. Funcompro, ha llegado a sus vidas a llenarlas de amor y a darles ese alimento necesario para vivir sano y tener un buen desarrollo.

“Nuestro objetivo es tener niños llenos de salud, porque un niño bien alimentado es un niño fuerte y sano. El amor por la niñez y la gran necesidad de alimento que vimos en la zona nos movió el corazón para trabajar”, afirma Erick Guerra Barros, representante de la Fundación Comunitaria Proyección ‘Funcompro

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Para los padres de familia, esta gran obra ha marcado un antes y un después en sus vidas, así lo afirma Deismary Ortega, padre de familia de la comunidad Villa del Sur: “agradecidos con el doctor Erick Guerra, por su interés de trabajar por nuestros niños, por el futuro de nuestros niños y niñas desde el año pasado 2023, por colocar sus ojos en una comunidad que ha estado en el abandono de los entes territoriales. Gracias a sus gestiones, interés y ayuda desinteresada, hoy están alimentando nuestros niños con la comida de la tarde, una gran ayuda para los padres que no contamos con los recursos necesarios para cubrirles las raciones del día.

Cabe resaltar que donde están recibiendo los alimentos los niños, es un lote que fue donador por la comunidad y la fundación lo dotó de implementos básicos como: estufa, nevera, enfriador, sillas, mezas, utensilios y demás elementos necesarios y requeridos para poder brindar el servicio de atención a la comunidad, falta mucho por hacer, pero con fe y paciencia van avanzando.

Para Barros, su sueño en unos meses o años es poder contar con un comedor comunitario que suministre las tres comidas diarias “por el momento lo hacemos 4 días de la semana, pero con la ayuda de Dios, creemos que lo podemos lograr” afirma con voz emocionada y confiado en padre celestial y en el corazón bondadoso y solidarios de donantes que han hecho posible este proyecto, de gran utilidad y beneficio para toda la comunidad y en especial para sus menores.

La mayor gratificación para Guerra Barros, es la gran sonrisa y satisfacción de cada niño al recibir sus alimentos.

Cerca de 50 mujeres participaron en el Segundo Encuentro de Mujeres Recicladoras por Riohacha, una estrategia de ‘Vivir Mejor’, liderada por Elainis Consuelo Ojeda, presidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio Villa Laura en colaboración con el Ponente: Luis Manuel Toro, exdirector de Corpoguajira. Al encuentro asistieron representantes de los barrios: las Mercedes, Pinal del Rio, Calancala, Coquivacoa, Luis Eduardo Cuellar, Entrerios, Ranchería, Siete de Agosto, 2 de febrero, María Eugenia, Los Olivos, Hugo Zúñiga, El Minuto de Dios, Buenos Aires, Bellavista, Che Guevara, el Cooperativo y el barrio José Antonio Galán.

Los asistentes al conversatorio expusieron sus expectativas, realizando aportes significativos y destacando la gran iniciativa en la sensibilización y concientización a la población sobre la preservación y mantenimiento del medio ambiente, a partir del reciclaje como una estrategia para ‘Vivir Mejor’.

Con esta iniciativa, se busca además la construcción de empresas a partir del reciclaje, como una solución económica y financiera a miles de familias de la ciudad, que dependen de esta clase de empleo para sacar adelante a sus hijos y llevar el pan diario a sus casas.

El exdirector de Corpoguajira, Luis Manuel Toro, en su intervención fue muy preciso en resaltar que “hay que colocarse al día con la PGIRS, la carta de navegación para los temas del medio ambiente, estaré muy pendiente en apoyarlos en la construcción de emprendimientos que tengan que ver con el reciclaje”.

El encuentro de Mujeres Recicladoras, se inició hace algunos años en el barrio Villa Laura, hoy se abre la oportunidad para que otros barrios hagan parte de la estrategia y juntos se trabaje en el tejido social de la ciudad y en emprendimientos para que las familias consoliden sus finanzas y logren hacer realidad sus sueños a través de la estrategia Vivir Mejor

Cabe resaltar que este proyecto fue seleccionado por la Policía Nacional, el pasado mes de diciembre como uno de los mejores trabajos en el ámbito comunitario, resaltado en el evento la Noche blanca de los mejores 2023.

La noche de las tinieblas en el balneario de Mayapo, hará parte de la historia. El propio gobernador Jairo Aguilar Deluque, acompañado del alcalde de Manaure, Jhon Pimienta, anunciaron a los pequeños empresarios de la gastronomía, la iniciación del proyecto para llevar energía eléctrica a una comunidad, que lleva varios años de emprendimiento turístico bajo total oscuridad.

“La apuesta por el turismo es una realidad y hay que seguir invirtiéndole al sector en el cual hoy tenemos nuestra principal fortaleza y al que le debemos generar la infraestructura para mejorar la calidad de vida de las comunidades y la estadía de los turistas. Volver a mirar al mar y darle valor a nuestras playas traerá el desarrollo a La Guajira. Después de Mayapo estaremos con más infraestructura turística en las playas de Dibulla, el Cabo de la Vela, entre otros lugares estratégicos”, afirmó Jairo Aguilar Deluque, Gobernador de La Guajira.

A través de esto se busca contribuir al fortalecimiento del turismo, entregando a los operadores de la zona acceso al fluido eléctrico, para que puedan brindar un mejor servicio a los visitantes que llegan hasta el lugar para disfrutar de las playas del corregimiento, y asimismo se le apunta al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes del lugar.

“Esta obra nos da un mejor horizonte, un desarrollo y un mejoramiento de calidad de vida de nuestros habitantes y será de gran utilidad para los miles de turistas que los visitan”, afirmó John Pimienta, alcalde de Manaure.

Con este proyecto se brindarán 3,5 km de red de media tensión existente, 39 km de nueva red de media tensión, 45 postes de media tensión, 39 postes de media tensión, 1,7 km de redes de baja tensión, 8 transformadores nuevos, 120 luminarias solares de alumbrado público y 48 kits de instalaciones internas y medidores, entre otros equipamientos.

El proyecto que llevará energía a la población tendrá una rápida ejecución y ha iniciado desde ya, para transformar la realidad en las comunidades.

Para los 300 habitantes, de Ichichon y Jararao, fue un día histórico. Por primera vez, un gobernador llegaba a esos territorios olvidados. Ese medio día, los termómetros registraron 39 grados de temperaturas bajo sombra. Pese ello, todos estaban felices. El agua potable, totalmente gratis, era una gran realidad. Ya la tenía allí, en sus casas, para disfrutarla, pero para evitar que los niños abandonaran sus escuelas, para tener que caminar muchos kilómetros arrastrando una carretilla, para buscar unos cuantos litros del líquido impotable.

Antes el agua distanciaba a las familias, hoy los une. Eso lo dijo el propio gobernador Jairo Aguilar Deluque, quien, junto a Andreína García Pinto, la gerente de Esepgua, llegaron a dos pequeños poblados, para poner en pleno funcionamiento las dos plantas para el suministro de agua potable, las cuales funcionan con el sistema de osmosis. Por eso, el sábado 24 de febrero será recordado por siempre en estas tierras del olvido.

Fue una larga caravana de vehículos que logró serpentear las polvorientas carreteras, cruzar zonas boscosas, bordear los arroyos secos por el intenso verano, atravesar pequeños poblados, que lucen desolados, porque a medio día, son pocos los que se arriesgan a retar el canicular sol, que quema hasta los malos pensamientos.

La primera planta se entregó en Jararao, situada a muchos kilómetros de distancia del casco urbano de Riohacha, casi sobre la margen izquierda del río Ranchería, en donde para llegar, muchas veces se deben atravesar por zonas boscosas, en donde se notan las marcas de los efectos que dejan las inundaciones de las épocas de invierno y la resequedad polvorienta de los ciclos de verano, tal como en estos momentos afecta a todo el Caribe colombiano.

“Es una solución fácil. Menos costosas que otros sistemas, que ya se han probado y, no han sido útiles. Es casi, lo mismo que utilizó el General Gustavo Rojas Pinillas, en la década de los años 50s, del siglo pasado: los famosos molinos de viento, pero ahora con tecnología de punta”. explica uno de los expertos que nos acompañó durante el recorrido.


Las plantas operan con energía solar, un pozo profundo, tanques de almacenamiento del líquido, al cual se le eliminan las partículas químicas y pesadas, para transformarlas en un producto apto para el consumo humano. Cada solución tiene un costo aproximado de 2 mil 500 millones de pesos, lo que significa que con la dispersión económica que se ha hecho para intentar cumplir con la Sentencia 302, se podrían cumplir muchos módulos de esta naturaleza.

Ojalá, todo el dinero que se atomiza y se dispersa en otras soluciones, sea direccionado a este método. Pero también, que las comunidades aprendan a valorarlo, defenderlo y hacerle el mantenimiento de forma oportuna.

Lo hermoso de estos procesos, es que mientras la Unidad Nacional del Riesgo, se enfrenta a investigaciones por la compra de camiones para el transporte del agua, el departamento ya viene dando soluciones reales, diferentes a la famosa Guajira Azul del presidente Duque y su ministro Jonnatan Malagón y a los intentos del expresidente Santos.


El agua potable, ya es una bella realidad en Ichichon y Jararao, ahora todo depende de ellos mismos para que, unidos, puedan hacer buen uso del líquido. En la Alta Guajira, también se han dado soluciones reales y palpables.


Después de la visita a estas dos comunidades, ubicadas en lo más profundo de la vorágine de Riohacha, entendemos que, los camiones doble troque, no podrían llevar el líquido a muchas localidades, debido a que los caminos, ahora en verano, no lo permiten; y en invierno, sería misión imposible, debido a que las pocas y precarias vías desaparecen bajo las aguas desbordadas de ríos y arroyos.

Proyectos de energía eólicas en la alta Guajira.

TOMADO DE VALORA ANALITIK

Ante los constantes obstáculos que ha tenido Colombia con la puesta en marcha de los proyectos de energía eólica en La Guajira, Celsia, empresa de energía del Grupo Argos, en su conferencia de resultados de 2023, aseguró que planea vender los proyectos de fuente eólica que tiene en esta región. ¿Cuáles son los detalles?

Los dos proyectos de Celsia son Maicao (La Guajira) de 80 megavatios (MW) y La Uribia (La Guajira) dividido en Camelia de 83 MW, Camelia 1 de 83 MW y Camelia 2 de 82 MW.

“Seguimos en el proceso de licenciamiento ambiental y todavía no lo hemos culminado. Nosotros estuvimos evaluando todas las alternativas posibles para el manejo de esos proyectos”, indicó la compañía. Y resaltó que, lo más seguro, es Celsia sí empiece el proceso para vender esos proyectos o se traten de vender.

“Creemos que hay interés de parte de algunos inversionistas en estos proyectos. Estamos a la espera de ver qué podemos desarrollar”, precisó la empresa.

Celsia recordó que, por el lado de desarrollo de los proyectos, se debe contratar el equipamiento casi tres o cuatro años antes, pues los slots de producción son altamente complejos de los diferentes productores.

“Ya teníamos los equipos producidos y listos para despacho y, por eso, fue que tuvimos que movernos a Perú: parte de los que vamos a poder hacer con el proyecto Caravelí es que vamos a desplazar una porción muy grande de ese equipamiento -que ya está listo para instalar-”, subrayó la empresa de energía de Grupo Argos.

Todo lo anterior va a permitirle a la firma hacer una entrada más acelerada a la generación de energía eólica en Perú.

Entre tanto, Celsia también dio a conocer que están en desarrollo y evaluación de nuevos proyectos de energía eólica fuera de La Guajira en Colombia.

“Está más difícil la ecuación, pero estamos estudiando tecnologías y sitios a ver si eso en el futuro puede llegar. Difícil”, concluyó la compañía.

Cabe recordar que, el 24 de octubre de 2019, Celsia había anunciado que fue adjudicada en la subasta de energía de largo plazo desarrollada por el Ministerio de Minas y Energía de Colombia tanto como generador como comercializador de energía.

Como oferentes generadores, le fueron otorgados 767 GWh – año de energía renovable no convencional para los proyectos eólicos Acacia y Camelia en La Guajira, los cuales serán contratados por 15 años a partir de enero de 2022.

En su momento, Celsia también participó como comprador y le fueron adjudicados 264 gigavatios-hora (GWh) año en contratos de 15 años, de los cuales 152 GWh año son para el Valle del Cauca y 112 GWh año para el Tolima, los cuales equivalen aproximadamente al 10 % de las necesidades de energía de los clientes.

Energía eólica de Celsia en Perú

Celsia anunció el 18 de agosto de 2023 que llegó a un acuerdo con la compañía Grupo Ibereólica Renovables para adquirir el proyecto eólico Caravelí de 218 MW, ubicado en el Distrito Lomas, provincia de Caravelí – Arequipa, Perú.

Se estima que el cierre de la transacción se dé antes de finalizar el 2023 con el acompañamiento de Ibereólica, momento a partir del cual, Celsia, comenzaría la construcción y puesta en marcha del proyecto.

Caravelí está ubicado en una zona donde ya operan otros parques eólicos, y se encuentra en estado de pre-construcción. 

Llegar al Perú con este proyecto es una oportunidad muy interesante para Celsia. Hemos encontrado que es un país con condiciones favorables para la inversión, estabilidad macroeconómica, recursos naturales atractivos para el desarrollo de proyectos de energía renovables, remuneración en dólares y posibilidades adicionales de crecimiento para desplegar a futuro nuestro portafolio de negocios”, indicó Ricardo Sierra, líder de Celsia.

Para el desarrollo del parque eólico Caravelí, Celsia aprovechará equipos y acuerdos con proveedores que ya tenía contratados para los proyectos eólicos que han presentado retrasos en La Guajira, en Colombia, y cuyos procesos de licenciamiento y consultas están en curso. Así, podrá adelantar de manera ágil el cronograma constructivo en el Perú.

Caravelí es un proyecto desarrollado por el Grupo Ibereólica Renovables, pionero en la promoción, construcción y operación de energías renovables, y que ya cuenta con actividades relevantes en España y Chile, y proyectos en Perú y Brasil.

Esta empresa suma más de 26 años de trayectoria en el sector, con especial experiencia en proyectos eólicos, solares e hídricos.

El valor total del proyecto se estima en US$240 millones y contará con la última tecnología en generación eólica. Celsia fondeará este desarrollo con una parte de los recursos provenientes de la reciente venta de algunas de sus operaciones en Centroamérica, con lo cual sigue diversificando su presencia internacional con proyectos de energía renovable que representan un retorno atractivo para sus accionistas.

Liney Carrillo, gerente hospital San Rafael de Albania.

Los 130 trabajadores del Hospital San Rafael de Albania, no aguantaron más. Les deben salarios, prestaciones sociales y otras obligaciones. El centro asistencial está asfixiado. La Nueva EPS les debe más de 650 millones de pesos, desde junio del 2023, no le gira un solo peso, al único centro asistencial que le presta servicio en la zona minera de Cerrejón.

La profunda crisis del hospital, provocó que los trabajadores, junto a su gerente Liney Carrillo, se tomaran ayer la sede de la Nueva EPS en Riohacha, para exigir una respuesta inmediata al pago de los servicios prestados.

No hubo respuestas. El Estado, principal socio de la Nueva EPS, no respondió positivamente, por eso desde la primera hora de este jueves, volverán a tomarse la sede de la entidad, para exigir el pago de las obligaciones contraídas.

El Hospital San Rafael, le presta servicios a 1.200 afiliados de la Nueva EPS en Albania y el resto de localidades que se encuentran adyacentes al complejo minero de Cerrejón.

“Volveremos a insistir hasta que paguen sus obligaciones con el hospital, cuya única fuente de ingreso es los servicios que presta a entidades como la Nueva EPS, y esta se encuentra morosa” dijo Liney Carrillo, gerente del hospital de Albania.

650 millones
No giran desde junio 2023
Personas afectadas 130 trabajadores
1.200 usuarios de nueva eps